Cinq portes. Quinze offres. Sans jargon.
Chaque porte a son persona, sa douleur et ses offres. Chaque fiche répond à trois questions : c'est quoi, pour qui et quand, qu'est-ce que ça change.
Piloter l'entreprise
Le dirigeant-orchestre. Fondateur ou repreneur, 20 à 100 personnes. Compétent, respecté, épuisé. Sa journée est mangée par l'opérationnel, sa vision à douze mois est devenue floue. Il ne peut pas partir une semaine sans que ça vacille.
Votre entreprise repose sur vous à 100 %. LUCID met un senior à vos côtés qui reprend le pilotage de ce qui peut l'être : les processus, les chiffres, les rituels d'équipe. Vous revenez là où personne ne peut vous remplacer. L'objectif se mesure simplement : pouvoir partir en vacances sans que ça vacille.
C'est exact aujourd'hui, et c'est justement le problème : rien n'est écrit, tout est dans votre tête. On ne vous remplace pas, on construit ce qui rend la délégation possible. Un dirigeant de notre portefeuille a retrouvé ses week-ends en 90 jours, sans embauche.
Un scan complet de l'entreprise : commercial, opérations, finances, organisation, outils. Puis un sparring stratégique régulier et un sprint ciblé sur l'axe le plus urgent. La porte d'entrée naturelle de LUCID.
Des priorités noires sur blanc, un cap décidé, un interlocuteur qui challenge les décisions au lieu de les subir.
Un senior passé par la direction d'entreprise, un à trois jours par semaine ou à temps plein. Il reprend le pilotage de ce qui peut l'être : processus, chiffres, rituels, avancement des chantiers.
Les décisions se prennent, l'équipe est encadrée, le dirigeant revient sur la vision et les clients. Test simple : partir une semaine sans que rien ne vacille.
Rendre les chiffres lisibles et utiles : tableaux de bord de décision, lecture de la marge par activité, structure fiscale saine, protection contre les impayés.
Décider vite sur des chiffres frais, au lieu de piloter au rétroviseur.
La même compétence senior, trois rythmes.
Le niveau ne change pas, la présence oui. Le bon format se décide au diagnostic.
Un cap à poser, des décisions à challenger, un regard extérieur régulier.
Une fonction à diriger sans créer un poste à temps plein.
Une transition, un chantier lourd, une absence à couvrir vite.
Pas de prix dans ce tableau : les ordres de grandeur se comparent dans le simulateur, le montant réel se cadre en conversation.
Comparer les coûts dans le simulateurVotre projet peut-il s'inscrire dans un accompagnement Start IA ?
DTSC figure dans le Pool d'experts Start IA de Digital Wallonia : nous sommes éligibles comme prestataire dans ce cadre. Que votre projet le soit également dépend de votre situation et de l'examen de votre dossier.
Aucune aide n'est acquise d'avance. Les conditions, les montants et les échéances sont fixés par le dispositif, pas par LUCID.
Comment cela fonctionne ?