Ateliers, formations et interventions

Transmettre aux dirigeants de PME les méthodes des grands groupes.

À destination des incubateurs, réseaux d'entrepreneurs, chambres de commerce et centres de formation. Quatre formats, quatre objectifs : ce ne sont pas quatre durées d'un même contenu. Votre neutralité est garantie, noir sur blanc.

LUCID Talk
Éveiller
90 minutes · 25 à 40 participants

En 90 minutes, faire comprendre à un dirigeant que son vrai problème n'est pas le manque d'énergie, mais le manque de système.

Ce qui en sort

Une prise de conscience forte et 2 à 3 outils simples vécus sur un mini-cas.

Modèle
Gracieux dans les réseaux partenaires
Des sujets à la carte

Dites-nous la douleur, nous construisons l'atelier.

Chaque thématique se décline en Talk, Day, Sprint ou Boot-camp selon votre public. Trois semaines de délai suffisent pour un atelier sur mesure.

Souveraineté numérique & cybersécuritéIA appliquée à la PMEExcellence opérationnelle & LeanStructuration & croissancePilotage & gouvernanceFinance & pilotage de la margePerformance commercialeSupply chain & achatsConduite du changementGestion de projetRecrutement & fidélisationÉnergie du dirigeant & soutenabilité
Formations certifiantes

Parcours certifiants Lean Six Sigma.

DT Services & Consulting (dtsc.be) collabore avec The Lean Six Sigma Company, organisme de formation international présent dans plus de 25 pays. Les certifications sont alignées sur les normes ISO 18404 et ISO 13053 et reconnues internationalement.

Les journées alternent apports théoriques et mises en situation : une usine simulée que les participants analysent puis optimisent en plusieurs manches. Chaque parcours inclut des heures de coaching individuel pour appliquer la méthode à un projet réel de l'entreprise. Bien choisi, ce projet s'attaque à une problématique qui coûte de l'argent chaque année : le retour sur investissement de la formation est immédiat.

Programme, dates et tarifs : grille officielle The Lean Six Sigma Company · sessions inter ou intra, présentiel ou distance.
Certification Lean3 jours + 6 h de coaching

Outils et philosophie Lean, méthode de projet A3, examen certifiant. Un premier projet d'environ trois mois.

Green Belt+ 4 jours de formation

Méthode de projet approfondie : définition fine du problème, mesure, analyse. Projets de six à neuf mois, gains supérieurs.

Black BeltLe niveau expert

Pilotage de projets complexes avec analyse statistique avancée. Pour les profils qui porteront l'amélioration continue dans l'organisation.

La neutralité, écrite noir sur blanc
Aucune démarche commerciale auprès des participants sans accord explicite de l'organisateur.
Aucune collecte de coordonnées, aucune demande de liste de participants.
Un contenu pédagogique, pas une présentation d'offre. Cas clients toujours anonymisés.
Réserver un brief de 30 minutes
Les créneaux se réservent 3 à 12 mois à l'avance : la programmation 2027 se joue maintenant.