Het aanbod

Vijf poorten. Vijftien aanbiedingen. Zonder jargon.

Elke poort heeft haar persona, haar pijn en haar aanbiedingen. Elke fiche beantwoordt drie vragen: wat is het, voor wie en wanneer, wat verandert het.

De onderneming leiden

« Ik draag alles alleen. »
De persona

De eenmansorkest-leider. Oprichter of overnemer, 20 tot 100 mensen. Bekwaam, gerespecteerd, uitgeput. Zijn dag wordt opgeslokt door het operationele, zijn visie op twaalf maanden is vaag geworden. Hij kan geen week weg zonder dat het wankelt.

Hoe we erover praten

Uw onderneming rust voor 100 % op u. LUCID zet een senior aan uw zijde die de aansturing overneemt van wat overdraagbaar is: de processen, de cijfers, de teamrituelen. U keert terug naar waar niemand u kan vervangen. Het doel wordt eenvoudig gemeten: op vakantie kunnen zonder dat het wankelt.

De typische tegenwerping
« Niemand kan dit in mijn plaats doen. »

Dat klopt vandaag, en dat is net het probleem: niets staat op papier, alles zit in uw hoofd. We vervangen u niet, we bouwen op wat delegeren mogelijk maakt. Een leider in onze portefeuille kreeg zijn weekends terug in 90 dagen, zonder aanwerving.

360° Diagnose & Advisory

Een volledige scan van de onderneming: commercieel, operations, financiën, organisatie, tools. Daarna geregelde strategische sparring en een gerichte sprint op de meest dringende as. De natuurlijke toegangspoort van LUCID.

Wat het verandert

Prioriteiten zwart op wit, een koers bepaald, een gesprekspartner die beslissingen uitdaagt in plaats van ze te ondergaan.

Rechterhand van de leider

Een senior met directie-ervaring, één tot drie dagen per week of voltijds. Hij neemt de aansturing over van wat overdraagbaar is: processen, cijfers, rituelen, voortgang van de projecten.

Wat het verandert

Beslissingen worden genomen, het team wordt aangestuurd, de leider keert terug naar visie en klanten. Eenvoudige test: een week weggaan zonder dat er iets wankelt.

Financiële aansturing

De cijfers leesbaar en bruikbaar maken: beslissingsdashboards, margelezing per activiteit, een gezonde fiscale structuur, bescherming tegen wanbetaling.

Wat het verandert

Snel beslissen op verse cijfers, in plaats van te sturen via de achteruitkijkspiegel.

Drie formaten

Dezelfde senior expertise, drie ritmes.

Het niveau verandert niet, de aanwezigheid wel. Het juiste formaat wordt bepaald tijdens de diagnose.

Advisory
Ritme
1 tot 2 dagen per maand
Wanneer het de juiste keuze is

Een koers uitzetten, beslissingen aanscherpen, een regelmatige blik van buitenaf.

Fractioneel
Ritme
1 tot 3 dagen per week
Wanneer het de juiste keuze is

Een functie leiden zonder een voltijdse job te creëren.

Voltijds
Ritme
3 tot 5 dagen per week
Wanneer het de juiste keuze is

Een overgang, een zwaar project, een afwezigheid die snel opgevangen moet worden.

Geen prijzen in deze tabel: grootteordes vergelijkt u in de simulator, het werkelijke bedrag wordt in gesprek bepaald.

Kosten vergelijken in de simulator
Waals instrument

Past uw project binnen een Start IA-begeleiding?

DTSC maakt deel uit van de Start IA-expertenpool van Digital Wallonia: wij zijn in dat kader erkend als dienstverlener. Of uw project zelf in aanmerking komt, hangt af van uw situatie en van het onderzoek van uw dossier.

Geen enkele steun is op voorhand verworven. Voorwaarden, bedragen en termijnen worden bepaald door het instrument, niet door LUCID.

Hoe werkt dat?