Den KMU-Unternehmern die Methoden großer Konzerne weitergeben.
Bestimmt für Inkubatoren, Unternehmernetzwerke, Handelskammern und Ausbildungszentren. Vier Formate, vier Ziele: nicht viermal derselbe Inhalt in unterschiedlicher Länge. Ihre Neutralität ist garantiert, schwarz auf weiß.
Sagen Sie uns den Schmerz, wir bauen den Workshop.
Jedes Thema wird je nach Ihrem Publikum als Talk, Day, Sprint oder Boot-camp umgesetzt. Drei Wochen Vorlauf genügen für einen maßgeschneiderten Workshop.
Zertifizierende Lean-Six-Sigma-Lehrgänge.
DT Services & Consulting (dtsc.be) arbeitet mit The Lean Six Sigma Company zusammen, einer internationalen Ausbildungsorganisation, die in mehr als 25 Ländern präsent ist. Die Zertifizierungen sind an den Normen ISO 18404 und ISO 13053 ausgerichtet und international anerkannt.
Die Tage wechseln zwischen Theorie und Praxissituationen: eine simulierte Fabrik, die die Teilnehmer analysieren und dann in mehreren Runden optimieren. Jeder Lehrgang umfasst Stunden individuellen Coachings, um die Methode auf ein reales Projekt des Unternehmens anzuwenden. Gut gewählt, geht dieses Projekt eine Problematik an, die jedes Jahr Geld kostet: der Return on Investment der Ausbildung ist sofort da.
Lean-Tools und -Philosophie, A3-Projektmethode, zertifizierende Prüfung. Ein erstes Projekt von etwa drei Monaten.
Vertiefte Projektmethode: feine Problemdefinition, Messung, Analyse. Projekte von sechs bis neun Monaten, höhere Gewinne.
Steuerung komplexer Projekte mit fortgeschrittener statistischer Analyse. Für die Profile, die die kontinuierliche Verbesserung in der Organisation tragen werden.