Das Angebot

Fünf Türen. Fünfzehn Angebote. Ohne Fachjargon.

Jede Tür hat ihre Persona, ihren Schmerz und ihre Angebote. Jede Karte beantwortet drei Fragen: was es ist, für wen und wann, was es verändert.

Das Unternehmen führen

« Ich trage alles allein. »
Die Persona

Der Chef als Ein-Mann-Orchester. Gründer oder Übernehmer, 20 bis 100 Personen. Kompetent, respektiert, erschöpft. Sein Tag wird vom Operativen aufgefressen, sein Blick auf die nächsten zwölf Monate ist verschwommen geworden. Er kann keine Woche weg, ohne dass es wackelt.

Wie wir darüber sprechen

Ihr Unternehmen ruht zu 100 % auf Ihnen. LUCID stellt Ihnen einen Senior zur Seite, der die Steuerung dessen übernimmt, was übertragbar ist: die Prozesse, die Zahlen, die Teamrituale. Sie kehren dorthin zurück, wo Sie niemand ersetzen kann. Das Ziel misst sich einfach: in den Urlaub fahren können, ohne dass es wackelt.

Der typische Einwand
« Niemand kann das an meiner Stelle tun. »

Das stimmt heute, und genau das ist das Problem: Nichts ist aufgeschrieben, alles steckt in Ihrem Kopf. Wir ersetzen Sie nicht, wir bauen das auf, was Delegieren möglich macht. Ein Unternehmer aus unserem Portfolio hat seine Wochenenden in 90 Tagen zurückgewonnen, ohne Neueinstellung.

360°-Diagnose & Advisory

Ein vollständiger Scan des Unternehmens: Vertrieb, Operations, Finanzen, Organisation, Tools. Danach regelmäßiges strategisches Sparring und ein gezielter Sprint zum dringendsten Handlungsfeld. Der natürliche Einstieg von LUCID.

Was es verändert

Prioritäten schwarz auf weiß, ein festgelegter Kurs, ein Gesprächspartner, der Entscheidungen hinterfragt, statt sie nur hinzunehmen.

Rechte Hand des Unternehmers

Ein Senior mit Führungserfahrung, ein bis drei Tage pro Woche oder Vollzeit. Er übernimmt die Steuerung dessen, was übertragbar ist: Prozesse, Zahlen, Rituale, Fortschritt der Vorhaben.

Was es verändert

Entscheidungen werden getroffen, das Team wird geführt, der Unternehmer kehrt zu Vision und Kunden zurück. Einfacher Test: eine Woche weggehen, ohne dass etwas wackelt.

Finanzsteuerung

Die Zahlen lesbar und nutzbar machen: Entscheidungs-Dashboards, Margenanalyse je Geschäftsbereich, eine gesunde Steuerstruktur, Schutz vor Zahlungsausfällen.

Was es verändert

Schnell auf frischen Zahlen entscheiden, statt im Rückspiegel zu steuern.

Drei Formate

Dieselbe Senior-Expertise, drei Rhythmen.

Das Niveau bleibt, die Präsenz ändert sich. Das passende Format wird in der Diagnose entschieden.

Advisory
Rhythmus
1 bis 2 Tage pro Monat
Wann es die richtige Wahl ist

Einen Kurs setzen, Entscheidungen hinterfragen, ein regelmäßiger Blick von außen.

Fractional
Rhythmus
1 bis 3 Tage pro Woche
Wann es die richtige Wahl ist

Eine Funktion führen, ohne eine Vollzeitstelle zu schaffen.

Vollzeit
Rhythmus
3 bis 5 Tage pro Woche
Wann es die richtige Wahl ist

Ein Übergang, ein großes Vorhaben, eine Abwesenheit, die schnell zu decken ist.

Keine Preise in dieser Tabelle: Größenordnungen vergleichen Sie im Simulator, der reale Betrag wird im Gespräch geklärt.

Kosten im Simulator vergleichen
Wallonisches Instrument

Kann Ihr Projekt in eine Start-IA-Begleitung passen?

DTSC gehört zum Start-IA-Expertenpool von Digital Wallonia: In diesem Rahmen sind wir als Dienstleister zugelassen. Ob Ihr Projekt selbst förderfähig ist, hängt von Ihrer Situation und von der Prüfung Ihres Antrags ab.

Keine Förderung ist im Voraus gesichert. Bedingungen, Beträge und Fristen legt das Instrument fest, nicht LUCID.

Wie funktioniert das?