Votre PME au centre.Toutes les expertises autour d'elle.
LUCID ne vend pas des prestations séparées. Un interlocuteur senior unique reste votre point de contact et mobilise l'expertise nécessaire au moment où elle devient utile. Rien à coordonner de votre côté.
Stratégie & gouvernance
Clarifier où va l'entreprise, qui décide quoi, et sur quels chiffres. Le socle sans lequel aucun chantier ne tient dans le temps.
- Cap et priorités écrits, arbitrages assumés
- Comité de direction et rythme de décision installés
- Un seul tableau de bord, une seule version des chiffres
Face à un vrai problème, le dirigeant de PME a deux options classiques. Aucune n'est faite pour lui.
Puissant, mais calibré grand groupe. Le rapport finit souvent dans un tiroir.
Proche du terrain, mais une seule paire de bras, sans relais quand le sujet déborde.
Un senior unique qui structure, pilote et livre dans l'entreprise. Un écosystème complet derrière lui. Le client paie un freelance, il reçoit un cabinet.
Les outils, la croissance, l'IA : rien ne tient sans fondations. Notre premier geste est toujours de solidifier la base : organisation claire, processus écrits, pilotage par les chiffres. Ensuite seulement, on construit.
Cinq portes d'entrée. Une par douleur de dirigeant.
Reconnaissez la phrase. C'est la vôtre ? La porte est ouverte.
Comment ça marche, en trois temps.
Le senior LUCID scanne l'organisation : ce qui coince, ce qui rapporte, ce qui peut attendre.
Il reste l'interlocuteur unique. Pas de coordination à charge du client, pas de réunions multipliées. Il exécute avec les équipes.
Quand un chantier dépasse ses compétences, l'écosystème entre, fait le job, ressort. Et on transmet pour que le client garde la main.
Vous voulez savoir qui intervient concrètement, avec quel parcours et quelles compétences ? Découvrir les intervenants →
Des missions concrètes. Des résultats visibles.
Commission européenne

Groupe Terre

Acoustix

Axess Pharma

Blue Fox Industry
Par respect pour nos clients, les références publiques sont anonymisées. Les détails se partagent volontiers en rendez-vous.
IA, innovation et souveraineté numérique pour le comité de direction d'un groupe wallon de l'économie sociale : 15 directeurs, un cadre d'usage de l'IA et des priorités data posées en une session.
Stratégie commerciale, identité de marque et go-to-market d'une PME bruxelloise du secteur de l'énergie : séances de direction structurées et livrables opérationnels immédiatement exploitables.
Structuration commerciale et pilotage de PME de services en Wallonie : cadrage, indicateurs et rythme de suivi installés avec les dirigeants, engagements de suivi en cours.
Reconnaissances et contributions institutionnelles
Notre expertise contribue à des initiatives wallonnes et européennes consacrées à l'intelligence artificielle et aux technologies numériques stratégiques.
Expert Start IA
DTSC a été sélectionnée par le jury du programme Digital Wallonia pour rejoindre le Pool d'experts Start IA.
Nous sommes éligibles comme prestataire pour accompagner des entreprises dans le cadre d'un accompagnement Start IA.
Contribution aux réflexions numériques européennes
Des experts de DTSC ont contribué à deux études consacrées au déploiement des capacités numériques critiques européennes après 2027 et aux technologies numériques stratégiques du prochain programme européen de recherche et d'innovation.
Ces contributions ont notamment pris la forme d'entretiens, d'ateliers de cadrage et de prospective, ainsi que de consultations Delphi.
Cette participation correspond à une contribution d'experts et ne constitue pas un partenariat institutionnel avec la Commission européenne.
Combien ça coûterait, chez vous ?
Le simulateur compare, avec vos paramètres, un CDI senior chargé, un manager de transition, un cabinet classique et le format LUCID. Deux minutes, des chiffres honnêtes, aucune coordonnée demandée.


